每經(jīng)記者｜李宇彤    每經(jīng)編輯｜陳星    

豆包殺入了硝煙彌漫的互聯(lián)網(wǎng)春節(jié)AI（人工智能）大戰(zhàn)。

2月10日，字節(jié)跳動(dòng)旗下AI應(yīng)用豆包官宣將登上中央廣播電視總臺(tái)2026年春晚。除夕夜當(dāng)晚，豆包不僅將通過總臺(tái)春晚發(fā)放現(xiàn)金紅包，還將為全國(guó)觀眾送出超過10萬份接入了豆包大模型的科技好禮。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，這是字節(jié)跳動(dòng)CEO（首席執(zhí)行官）梁汝波在1月29日2026年首次全員會(huì)議上定下新一年“勇攀高峰”關(guān)鍵詞后的豆包首戰(zhàn)，也是豆包首次大方亮出硬件矩陣。

據(jù)官方介紹，此次豆包送出的科技禮包囊括17款熱門產(chǎn)品，包括宇樹機(jī)器人、拓竹3D打印機(jī)、大疆無人機(jī)、極米投影儀等多款產(chǎn)品，同時(shí)還涵蓋上汽奧迪E5 Sportback和奔馳CLA兩款電車使用權(quán)。

春節(jié)AI紅包混戰(zhàn)已戰(zhàn)火紛飛。騰訊元寶攜10億元現(xiàn)金率先入場(chǎng)，希望重現(xiàn)微信紅包的盛況。阿里千問則以“春節(jié)30億大免單”展開生態(tài)卡位。

相較之下，字節(jié)選擇了另一條相對(duì)差異化的路徑，將總臺(tái)春晚的舞臺(tái)轉(zhuǎn)化為自身AI硬件生態(tài)的全民體驗(yàn)場(chǎng)，豆包再次打響AI交互的硬件入口之戰(zhàn)，其背后暗藏的是字節(jié)跳動(dòng)在AI消費(fèi)時(shí)代的生態(tài)布局野心。

字節(jié)卡位AI消費(fèi)時(shí)代

11年前，微信紅包憑借總臺(tái)春晚“搖一搖”的玩法完成對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)的奇襲，這一經(jīng)典案例成為今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局春節(jié)戰(zhàn)場(chǎng)的重要參照。

如今，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的敘事重心全面轉(zhuǎn)向AI，巨頭們無不期待再次借助春節(jié)這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過紅包攻勢(shì)搶占AI原生應(yīng)用的高地。在1月26日的騰訊年會(huì)上，騰訊董事會(huì)主席馬化騰便明確表達(dá)了對(duì)AI應(yīng)用元寶的期許，直言希望其春節(jié)投入10億元現(xiàn)金的活動(dòng)能“重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況”。

從迭代速度、投入力度來看，巨頭們已將2026年視為AI攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。而此次大戰(zhàn)也不止步于單純的紅包比拼，“撒錢”背后的競(jìng)逐已然升級(jí)為AI生態(tài)、場(chǎng)景與硬件的全面卡位。

此前1月29日，在字節(jié)跳動(dòng)2026年首次全員會(huì)議上，梁汝波將新一年的關(guān)鍵詞設(shè)定為“勇攀高峰”，并將“高峰”具體化：“短期而言，高峰就是豆包/Dola助手應(yīng)用。”

而帶著科技硬件上春晚便是豆包攀登高峰時(shí)鑿下的第一根釘子。

據(jù)豆包介紹，今年的豆包新春活動(dòng)分為兩個(gè)階段：第一階段將于2月13日20點(diǎn)正式啟動(dòng)，用戶可進(jìn)入豆包App（應(yīng)用程序）新春活動(dòng)頁面，體驗(yàn)AI生成拜年祝福等AI過年玩法，即可參與抽獎(jiǎng)贏取紅包，中獎(jiǎng)后可提現(xiàn)。

第二階段則是在2月16日除夕夜開啟，豆包將在總臺(tái)春晚期間，配合直播互動(dòng)抽出紅包及科技禮包。此次科技禮包囊括17款熱門產(chǎn)品，包括宇樹機(jī)器人、拓竹3D打印機(jī)、大疆無人機(jī)等前沿科技產(chǎn)品，以及極米投影儀、蘇泊爾電飯煲等智能消費(fèi)品，同時(shí)還涵蓋上汽奧迪E5 Sportback和奔馳CLA兩款電車使用權(quán)。

而以上獎(jiǎng)品均通過火山引擎深度融合了豆包大模型能力。以宇樹機(jī)器人為例，其擬人的音色與語氣由豆包大模型的語音合成模型、大語言模型（LLM）以及視覺語言模型（VLM）技術(shù)提供支持。獎(jiǎng)品中的上汽奧迪E5 Sportback基于豆包大模型打造“奧迪助手”，讓用戶和汽車可以實(shí)現(xiàn)近乎真人的自然對(duì)話體驗(yàn)。

事實(shí)上，硬件本就是豆包一貫主攻的核心方向，并非此次春晚的臨時(shí)布局。從早期推出的豆包耳機(jī)，到去年橫空出世、引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注的豆包手機(jī)，豆包的硬件布局早已穩(wěn)步推進(jìn)。而市場(chǎng)上也一直流傳著其下一代耳機(jī)、手機(jī)以及豆包眼鏡的研發(fā)風(fēng)聲。

對(duì)于豆包本次春節(jié)活動(dòng)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)崔麗麗在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時(shí)指出，這是一種生態(tài)布局。

“如果說僅僅送現(xiàn)金提現(xiàn)是一種純粹的營(yíng)銷引流活動(dòng)，那么，千問的‘一分錢奶茶’活動(dòng)就融通了自身生態(tài)，讓大家真正把AI用到了日常生活中，且促進(jìn)阿里在AI流量爭(zhēng)奪時(shí)代的卡位優(yōu)勢(shì)。而豆包獎(jiǎng)品采用自家生態(tài)的硬件則是一種更深層次的觸達(dá)。”在崔麗麗看來，這首先為用戶創(chuàng)造了更多的AI使用場(chǎng)景，是除了豆包軟件以外，對(duì)基于豆包智能的硬件產(chǎn)品的一次深度體驗(yàn)。此外，跳出千問類似于App引流即時(shí)零售轉(zhuǎn)化的邏輯，開辟硬件入口和端側(cè)智能的卡位，進(jìn)一步教育市場(chǎng)、占領(lǐng)用戶心智。這種做法與元寶、千問也形成了差異化。

而對(duì)于字節(jié)頻繁在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)押注硬件，崔麗麗也分析道：“跳出App這個(gè)邊界，搶占AI硬件的心智，使AI與硬件的融合成為觸達(dá)用戶的第一入口。無論是何種AI硬件，都可以基于豆包的能力實(shí)現(xiàn)交互以及場(chǎng)景的智能化升級(jí)。”

崔麗麗指出，通過智能硬件采集的第一手?jǐn)?shù)據(jù)、用戶習(xí)慣等語料，在每個(gè)垂直場(chǎng)景中都可以轉(zhuǎn)化為豆包在這個(gè)領(lǐng)域構(gòu)筑護(hù)城河的基石，做到先人一步。但這是一個(gè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，說明豆包在本次春節(jié)紅包大戰(zhàn)中，已經(jīng)不是指哪兒打哪兒，而是將表面上的搶用戶轉(zhuǎn)化為生態(tài)和下一代入口的卡位戰(zhàn)。

路徑分野，大廠靠什么建立AI時(shí)代的“超級(jí)入口”？

在字節(jié)跳動(dòng)攜豆包入場(chǎng)前，春節(jié)AI“前哨戰(zhàn)”已然白熱化。沒有巨頭愿意缺席這場(chǎng)對(duì)流量與心智“雙重高地”的爭(zhēng)奪。戰(zhàn)役的本質(zhì)，早已從節(jié)日營(yíng)銷升級(jí)為對(duì)AI時(shí)代“超級(jí)入口”的終極卡位。而各家的戰(zhàn)略路徑，也在春節(jié)這個(gè)舞臺(tái)出現(xiàn)分化。

騰訊堅(jiān)定地行走在社交互動(dòng)的延長(zhǎng)線上。騰訊年會(huì)上，馬化騰透露，元寶即將推出命名為“元寶派”的AI社交新玩法，旨在探索AI技術(shù)在多人社交場(chǎng)景下的深度融合。同時(shí)騰訊將向元寶用戶開放QQ音樂、騰訊視頻等海量?jī)?nèi)容，用戶可以在元寶建立自己的“派”，實(shí)現(xiàn)和好友一起看、一起聽的互動(dòng)場(chǎng)景。

此外，雖然元寶曾因誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接到微信群等場(chǎng)景，被“親兄弟”微信限制打開，但元寶還是發(fā)揮出了“騰訊系”的優(yōu)勢(shì)。2月10日，元寶官方微博發(fā)布內(nèi)容：“大家在微信里聊天試試發(fā)‘元寶’兩個(gè)字。”據(jù)網(wǎng)友測(cè)試，發(fā)送“元寶”后則會(huì)有福袋掉落，紅包將直接存入微信零錢。

而阿里則憑借其深厚的商業(yè)生態(tài)，開辟了消費(fèi)服務(wù)的路徑，放棄傳統(tǒng)紅包，選擇直接補(bǔ)貼真實(shí)消費(fèi)，一句指令即可一分錢點(diǎn)奶茶。此外，1月15日，千問App宣布已接入淘寶閃購(gòu)、支付寶、淘寶、飛豬、高德等阿里生態(tài)場(chǎng)景，測(cè)試AI購(gòu)物功能。千問迅速化身為一個(gè)AI服務(wù)調(diào)度中樞。

2月6日，阿里千問App“春節(jié)30億大免單”活動(dòng)正式上線?；顒?dòng)上線后5個(gè)小時(shí)，用戶通過千問App下單超過500萬單；9個(gè)小時(shí)，訂單突破1000萬單。

千問燒30億元的“奶茶攻勢(shì)”在數(shù)據(jù)層面效果顯著。2月10日，QuestMobile發(fā)布最新數(shù)據(jù)，在新春活動(dòng)啟動(dòng)首日，千問App的日活躍用戶（DAU）實(shí)現(xiàn)了727.7%的增長(zhǎng)，達(dá)到5848萬，比前一天多出超5100萬。

而元寶活動(dòng)首日（2月1日）的DAU規(guī)模則為2399萬，較前一日僅增長(zhǎng)2.1倍。并且元寶“紅包大戰(zhàn)”的“首日效應(yīng)”明顯，App后續(xù)的DAU走勢(shì)持續(xù)走低，2月6日降至2000萬左右。

這一戰(zhàn)略，不僅讓2025年底才上線的千問App在DAU上反超元寶，也將其與“領(lǐng)頭羊”豆包的DAU差距大幅縮小至2275萬。

在崔麗麗看來，騰訊的做法基于社交網(wǎng)絡(luò)裂變更快，但可能長(zhǎng)效性不足，過了搶紅包的這幾天，大家是否真正形成使用習(xí)慣存在不確定性。阿里的做法轉(zhuǎn)化最快，直接把使用轉(zhuǎn)化成即時(shí)激勵(lì)，使用門檻低、場(chǎng)景覆蓋的人群廣泛，在短時(shí)間內(nèi)很容易形成用戶心智。百度可能更偏向于開發(fā)者生態(tài)，對(duì)于普通用戶的影響較小?？焓种饕桥c內(nèi)容相結(jié)合，以及本地生活場(chǎng)景的使用與轉(zhuǎn)化，更接地氣，延續(xù)在下沉市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。

“總體來看，阿里轉(zhuǎn)化最絲滑，容易形成價(jià)值閉環(huán)和場(chǎng)景使用習(xí)慣。字節(jié)的做法更深入，用戶習(xí)慣和黏性更強(qiáng)，但是短期內(nèi)要快速起效還不太可能?！贝摞慃惐硎?。

“撒錢”之后，產(chǎn)品體驗(yàn)才是真正打開AI時(shí)代入口的鑰匙。紅包能引來千萬級(jí)的熱鬧，但熱鬧只是入場(chǎng)券，留存才是勝負(fù)手。

封面圖片來源：每經(jīng)媒資庫(kù)