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拒絕AI“空轉”!全國人大代表賈少謙建議:打造工業(yè)知識底座,破局同質化競爭,搶占“人機協(xié)同”新賽道

2026-03-04 23:51:21

全國人大代表、海信集團董事長賈少謙認為,人工智能產業(yè)已進入價值兌現(xiàn)期,應杜絕技術“空轉”,讓技術真正服務于人。他建議,由國家層面主導超前布局“智能體公共服務平臺”和“工業(yè)知識底座”,將沉淀在制造現(xiàn)場的隱性知識模型化、資產化,讓智能體自主規(guī)劃、執(zhí)行最優(yōu)決策,率先探索“人—數(shù)字員工—物理機器人”協(xié)同的新型生產組織方式。

每經記者|彭斐    每經編輯|文多    

當前,人工智能(AI)正加速融入千行百業(yè),2026年更是被業(yè)界視為機器人產業(yè)從技術驗證走向場景應用的重要節(jié)點。在產業(yè)轉型的關鍵期,如何讓智能化技術真正落地并發(fā)揮出智能化價值,成為全球關注的核心議題。

全國人大代表、海信集團董事長賈少謙認為,當前人工智能產業(yè)已經從技術爆發(fā)期正式邁入價值兌現(xiàn)期,必須堅守AI的務實導向,杜絕技術“空轉”,讓技術真正服務于人。

3月4日,《每日經濟新聞》記者從海信集團方面獲悉,在今年全國兩會上,賈少謙提出建議,由國家層面主導前瞻布局智能體基礎設施,將沉淀在制造現(xiàn)場的隱性知識資產化。同時,在機器人賽道上應聚焦家庭服務與醫(yī)療康養(yǎng)等高附加值垂直場景,避免同質化內卷

在賈少謙看來,這不僅將催生“萬億級”算法與服務需求,更能切實將中國制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢轉化為不可復制的中國智造與“智能體經濟”核心競爭力,在全球價值鏈中占據(jù)不可替代的位置。

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全國人大代表、海信集團董事長賈少謙 圖片來源:企業(yè)提供

告別AI“空轉”,建議超前構建工業(yè)知識底座

如何推動人工智能真正發(fā)揮價值是當下全球廣泛關注的議題。

“不能把智能化的技術當成智能化的價值,堅守AI務實導向,杜絕‘空轉’,讓技術真正服務于人。”賈少謙認為,當前人工智能產業(yè)已從技術爆發(fā)期邁入價值兌現(xiàn)期,必須聚焦用戶和產業(yè)的真實需求,前瞻布局智能體基礎設施,構建“人機協(xié)同”的新型生產關系,才能真正實現(xiàn)人工智能技術與我國深厚的制造業(yè)積淀深度融合,將中國制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢轉化為不可復制的中國智造優(yōu)勢。

值得注意的是,中國制造業(yè)門類齊全、場景豐富,為人工智能場景落地提供了天然沃土。

據(jù)賈少謙介紹,以海信電視燈塔工廠為例,海信就首創(chuàng)了基于AI的數(shù)字化工藝設計模式,沉淀出了超10萬條工藝數(shù)據(jù),結合其自主研發(fā)的星海大模型,僅需5分鐘即可自動生成涵蓋工序步驟、操作要求、物料分配等全要素的工藝方案,效率提升75%。

“我們正站在人工智能下半場的起點?!辟Z少謙表示,當前AI正從輔助決策的“副駕駛”向自主交付結果的“智能體”躍遷,AI產業(yè)正從技術爆發(fā)期邁入價值兌現(xiàn)期。

對此,賈少謙建議由國家層面主導超前布局“智能體公共服務平臺”和“工業(yè)知識底座”,將沉淀在制造現(xiàn)場的隱性知識模型化、資產化,讓智能體自主規(guī)劃、執(zhí)行最優(yōu)決策,率先探索“人—數(shù)字員工—物理機器人”協(xié)同的新型生產組織方式。這不僅將催生“萬億級”算法與服務需求,更能將中國制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢轉化為不可復制的“智能體經濟”核心競爭力。

與此同時,隨著人工智能技術快速迭代,新一代智能終端產品加速普及,操作便捷性與個性化服務能力顯著提升,但行業(yè)內也存在一些“用戶為智能產品所累”的現(xiàn)象。

在賈少謙看來,其根本原因是沒有真正站在用戶需求和具體場景中規(guī)劃產品?!罢嬲闹悄芑欢ㄊ菨M足用戶需求,而不給用戶添麻煩。只有以解決用戶痛點為根本出發(fā)點,技術才能真正服務于人?!?/p>

深耕C端核心場景,差異化破局具身智能“下半場”

2026年是機器人產業(yè)從技術驗證走向場景應用的重要節(jié)點。

賈少謙建議國家引導資源聚焦于家庭服務、醫(yī)療康養(yǎng)、特種作業(yè)等具備高附加值的垂直場景,避免人形機器人的同質化內卷,支持龍頭企業(yè)依托既有技術積累打造用戶可感知的服務機器人,打造以場景定義功能的差異化優(yōu)勢,讓“中國智造”在全球價值鏈中占據(jù)不可替代的位置。

賈少謙提出,在B端(商業(yè)端)工業(yè)場景中,中國龐大的制造業(yè)規(guī)模和應用場景正為機器人產業(yè)發(fā)展提供獨特沃土。以海信的空調燈塔工廠為例,其自主研發(fā)的自動穿管裝備融合了17套高精度視覺相機與11臺機器人協(xié)同作業(yè),徹底解決了行業(yè)技術瓶頸,實現(xiàn)產品開發(fā)提速37%、生產成本降低35%、單位能耗下降13%。

與此同時,C端(消費者端)的家庭場景,也已經成為消費級機器人落地的“第一戰(zhàn)場”。賈少謙認為:“家庭場景是消費級機器人最好的應用空間,陪伴和適老化將是最有可能實現(xiàn)規(guī)?;占暗募毞仲惖??!?/span>

“家庭是消費級機器人最核心的應用場景,陪伴與適老化機器人有望最先實現(xiàn)規(guī)?;占??!辟Z少謙表示,AI時代最大的產業(yè)機遇在于物理世界與數(shù)字世界的交界處,即中國最具優(yōu)勢的“制造能力+軟件能力”融合領域。以具身智能為例,其競爭核心并非通用人形機器人,而是特定場景下的數(shù)據(jù)積累與交互技術沉淀,因此他建議國家引導資源聚焦于家庭服務、醫(yī)療康養(yǎng)、特種作業(yè)等具備高附加值的垂直場景,避免人形機器人的同質化內卷。

在比拼機器人“干活能力”的下半場,賈少謙建議,以具身智能為突破口打造差異化新賽道,支持龍頭企業(yè)依托既有技術積累打造用戶可感知的服務機器人,形成以場景定義功能的差異化優(yōu)勢,讓“中國智造”在全球價值鏈中占據(jù)不可替代的位置。

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