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每經(jīng)熱評 | OPPO為何沒有公布余同學(xué)姓名?保護(hù)余同學(xué),也應(yīng)是“母?!钡臏囟?

2026-05-11 18:43:35

每經(jīng)評論員 付克友

一句“我媽有兩個(gè)老公”,OPPO的母親節(jié)文案翻了車,也炸出了一場輿論風(fēng)波。

品牌方道歉,中國廣告協(xié)會倡議抵制,各歸其位。

最新的消息是,5月11日,OPPO再次致歉,并且正式發(fā)布問責(zé)通告,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行定級處罰。

處罰了四個(gè)人:公司中國區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人段要輝;直屬業(yè)務(wù)部門部長王怡;公關(guān)部部長馬新,還有一名是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主管。

這是一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié):前面三個(gè)人公布了姓名,但是最后一個(gè)職級最低的沒有公布姓名。

顯然,其就是這幾天處于輿情風(fēng)口浪尖、畢業(yè)于武漢大學(xué)的余同學(xué)。

OPPO在問責(zé)通告中對高層點(diǎn)名、對基層匿名,傳遞了一種價(jià)值觀:權(quán)責(zé)對應(yīng),保護(hù)弱者。

高職級人員手握決策權(quán),公開姓名是對公眾負(fù)責(zé);而基層員工承受網(wǎng)絡(luò)火力最猛,匿名是防止其成為輿論的犧牲品。

這并非包庇,而是將組織責(zé)任與個(gè)人承擔(dān)區(qū)分開來——讓該擔(dān)責(zé)的人擔(dān)責(zé),讓基層員工不被網(wǎng)暴吞噬。余同學(xué)的策劃文案一旦出街,代表的就不是其個(gè)人,而是企業(yè)品牌。企業(yè)一方面當(dāng)然要內(nèi)部處罰,另一方面也要為一線執(zhí)行者“擋箭”,這遠(yuǎn)比將基層所謂的“罪魁禍?zhǔn)住蓖瞥鰜怼凹榔臁备袦囟取?/p>

這也讓人想起,5月10日武漢大學(xué)文學(xué)院那一紙“詫異與震驚”的聲明。

聲明點(diǎn)明余某“曾為敝院學(xué)生”,在校“護(hù)助老人、思想端正”,但此次其職場團(tuán)隊(duì)所策劃文案“嚴(yán)重牴牾敝院一以貫之的立德樹人育人理念”,“深愿余校友以自誠勇氣,過則勿憚改,善對社會批評”。武漢大學(xué)官方微博也轉(zhuǎn)發(fā)重申。

這讓人難以理解,也讓人五味雜陳。

現(xiàn)代大學(xué)制度下,學(xué)生畢業(yè)后成為獨(dú)立的民事主體,對自己的職業(yè)行為負(fù)責(zé)。何況,余某也并非犯下了十惡不赦、不可饒恕之罪過。余某寫了不恰當(dāng)?shù)奈陌?,公司可以處分、行業(yè)可以批評、輿論可以監(jiān)督,這是成人世界和市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。

大學(xué)對畢業(yè)生的責(zé)任,從來不是法律意義上的無限連帶。學(xué)生犯了錯(cuò),沒有“輿論連坐”,武漢大學(xué)完全不必杞人憂天,更沒有必要迫不及待進(jìn)行“切割”。

問題在于,這樣的“切割”缺少應(yīng)有的溫情。

當(dāng)此之際,輿論的板子已經(jīng)高高舉起,余同學(xué)職業(yè)前景蒙塵,最需要的是有人拉一把,而不是被推出門去,成為眾矢之的。但武漢大學(xué)作為母校,反而補(bǔ)上一腳,就有些令人心寒。

什么是“母?!保克^“母”者,不是“母儀天下”的母,端坐高臺、俯視眾生、隨時(shí)準(zhǔn)備劃清界限;而是“母性光輝”的母。這里沒有“輿論連坐”,卻有“情感連帶”。

《大學(xué)》開篇說:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善?!边@“親民”兩個(gè)字,是親近之、愛護(hù)之、教化之。明德為本,親民為用。大學(xué)不是高高在上的審判者,而是與學(xué)子同呼吸、共命運(yùn)的引路人。

武漢大學(xué)文學(xué)院在聲明中引用“過則勿憚改”,這是《論語》中孔子對弟子的教誨。可孔子的原意是:有了過錯(cuò)不要怕改正。這代表的恰恰是一種寬容和激勵(lì),而不是公開發(fā)聲明,進(jìn)行道德譴責(zé)。

須知,教育的終極目的,不是培養(yǎng)永不犯錯(cuò)的圣人,而是培養(yǎng)敢擔(dān)當(dāng)、能改過的“真人”。

學(xué)生走出校門后,面對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境、殘酷的競爭壓力、層出不窮的誘惑,他們可能寫出不恰當(dāng)?shù)奈陌?,可能做出錯(cuò)誤決策,可能在一時(shí)糊涂中背離當(dāng)初的教誨。這恰恰是職場的常態(tài),未必是教育的失敗。

若一出事就切割,要這“母校”何用?那些鑄下更大錯(cuò)誤的校友,要不要都“切割”?“切割”得過來嗎?

“母?!倍?,重若千鈞。保護(hù)處于弱勢地位的校友,也是“母?!钡牡咨.?dāng)然,這樣的保護(hù),不是縱容錯(cuò)誤,也不是放棄原則,而是在批評的時(shí)候保有溫度,在堅(jiān)守底線時(shí)留有余地。教育的成色,不看高光時(shí)刻如何錦上添花,而看至暗時(shí)刻能否雪中送炭。

如此,校友們想起母校,心中更多溫暖,而不是寒涼。這才是“止于至善”的大學(xué)之道。

封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

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